[摘要]
2026年01月27日,上海市乔文律师事务所(以下简称“乔文所”)成功举办执行案件经验内部分享会。此次分享会不仅是乔文所2026年度的首场内部专业培训,也标志着事务所新一轮系统化、专题化内训的正式启动。以此为开端,事务所计划每月围绕不同法律专业领域,持续开展系列内部培训,旨在深化专业能力建设,赋能律师团队成长。本次分享会由乔文所高级合伙人李铁铮律师主讲,围绕“办理执行案件的经验心得交流”展开。
2026年01月27日,上海市乔文律师事务所(以下简称“乔文所”)成功举办执行案件经验内部分享会。此次分享会不仅是乔文所2026年度的首场内部专业培训,也标志着事务所新一轮系统化、专题化内训的正式启动。以此为开端,事务所计划每月围绕不同法律专业领域,持续开展系列内部培训,旨在深化专业能力建设,赋能律师团队成长。本次分享会由乔文所高级合伙人李铁铮律师主讲,围绕“办理执行案件的经验心得交流”展开。
李铁铮律师结合其22年一线实务经验,从执行法官沟通、委托人管理、案件本质等维度系统解析办案思路。
李铁铮律师指出,执行法官的办案机制具有特殊性,结案标准高度程序化,裁量权受非法律因素影响显著,且执行资源普遍紧张。律师需把握交往原则,避免以个人名义与法官对立,应通过理解法官办案逻辑,建立长期协作关系,提升执行效率。
针对不同委托人,李铁铮律师提出差异化策略。对债权人,需强化执行难认知,建立风险代理基础;对债务人,则应审慎筛选有偿还意愿的客户,以债务减免成果为收费依据。同时,律师需明确告知当事人失信限高措施的法定性质,杜绝不实承诺。
李铁铮律师通过多个典型案例,阐释执行案件本质上是与人互动的过程。律师需在理解法官立场、把握当事人心理的基础上,灵活运用沟通与谈判技巧,实现案件有效推进。其所分享的经典案例,体现了从法官协作到人性化谈判的多元方法。
分享会提炼出三项关键洞察:执行领域存在大量未公开的隐性规则,律师需通过系统学习与实践积累;有效管理当事人对“执行难”的认知,是建立合理收费的基础;面对执业压力,律师应通过结构化方法提升抗压能力,将其转化为可训练的职业技能。
本次分享为律师提供了具有实操价值的执行办案思路,也体现了事务所在专业能力建设方面的持续投入。乔文律师事务所将继续通过内部分享机制,助力律师团队提升专业水平,为客户提供更高质量的法律服务。